Столичные КСК могут стать сервисными компаниями

9 Апреля 2014 / 1236 / ()
Столичные КСК могут стать сервисными компаниями

Руководитель столичного Управления жилищной инспекции Талгат Рысбеков представил концепцию «Эффективного собственника», предполагающую меры по оптимизации работы КСК.

 По его словам, сегодня в Астане функции управления и содержания жилого фонда осуществляют 370 кооперативов собственников квартир и обслуживающих организаций со средней штатной численностью 10-15 единиц и охватом 5-6 домов в среднем. Затраты на содержание персонала КСК намного превышают расходы на общее имущество. Соотношение примерно составляет 70 к 30. Средств жильцов в качестве взносов за эксплуатационные работы хватает лишь на оплату зарплаты сотрудников КСК, которые сами управляют, сами обслуживают и производят ремонтно-хозяйственные работы, то есть выполняют функции заказчика и исполнителя в одном лице. Это является основой непрозрачной деятельности. КСК занимают монопольное положение и не стремятся повышать качество предоставляемых услуг, что приводит к неудовлетворенности жильцов работой обслуживающих организаций. 

- Назрела необходимость создания оптимальной модели жилищных отношений. Функции управления и содержания общего объекта кондоминиума следует разделить между органом управления и субъектом сервисной деятельности. При этом удастся оптимизировать структуру и штатную численность органов управления до 4 единиц - это руководитель, бухгалтер, инженер-мастер и диспетчер.

Такие категории работников, как сантехники, электрики, уборщики, дворники должны перейти к субъектам сервисной деятельности. Такая оптимизация позволит сэкономить средства жильцов, которые можно будет направить на улучшение технического состояния общего имущества дома. Один КСК будет обслуживать 10-15 домов. Некоторые существующие КСК могут стать сервисными компаниями, - сказал Талгат Рысбеков.

Оставьте комментарий, нам важно ваше мнение.