ОбществоРеформы Президента

От бумажной документации – к цифровизации

На базе столичной многопрофильной больницы №2 состоялось торжественное открытие отделения госпитальной фармации и презентованы новые проекты и инновации медицинского учреждения.

Руководитель клиники Нурбол ТУРСЫНБАЕВ является инициатором и вдохновителем как проекта нового отделения, так и других проектов, например, строительства нового корпуса, который в будущем объединит два отдельно стоящих здания клиники и станет хабом приемного покоя. Начало строительства запланировано на третий квартал 2023 года, завершение — на третий квартал 2024 года, т. е. планируемый срок сдачи объекта составит 13 месяцев.

— Этот проект мы планировали совместно с Управлением здравоохранения города Астаны практически в течение пяти лет. Проектно-сметная документация уже готова, государственную экспертизу получили. Строительство будет производиться на площади 7 тыс. м2. Здесь будет пятиэтажный комплексный приемный покой для акушерского блока, на втором этаже расположатся родильный зал, операционная. На первом этаже предусмотрен приемный покой для клинического блока и в том числе травмпункт для взрослых и детей. На левом берегу отсутствует травмпункт, и мы хотим охватить, таким образом, районы «Есиль» и «Нура». На остальных этажах запланирована диагностика, госпитализация и многое другое, т.е. между медицинскими организациями перевода не будет. Этот проект в целом даст хороший эффект для развития медицины в нашем городе и страны в целом, — рассказал директор клиники.

В начале пресс-тура был презентован обновленный подход к пациент-ориентированности: служба поддержки пациентов в шаговой доступности, внедрение электронной очереди, алгоритм плановой госпитализации пациентов. В скором будущем все желающие могут видеть количество свободных койко-мест в онлайн-режиме, который будет доступен также на сайте клиники. Тут же продемонстрировали еще одно ноу-хау цифровизации — вход в отделение по биометрическим данным человека. Сейчас система используется как электронный табель сотрудников и внедрена во все отделения клиники. В будущем система будет работать и как электронный пропуск для посетителей и их родственников. Получить доступ можно будет на стойке регистрации.

Отделение госпитальной фармации — уникальный проект, так как ни один из многопрофильных стационаров еще не внедрял такое. В Астане под аналогичным названием функционируют отделения только в монопрофильных медицинских учреждениях.

Основными задачами отделения являются:
■ своевременное и качественное приготовление и расфасовка лекарственных средств по назначениям врачей;
■ их доставка в клинические и параклинические отделения медицинской организации;
■ ведение персонифицированного учета лекарственных средств, используемых пациентами по назначению врача. Данный процесс, в свою очередь, давно практикуется во всем мире и является одним из международных требований.

— Все назначения из обоих блоков поступают в медицинскую информационную систему. В этом отделении 24/7 находится клинический фармаколог, который проверяет все назначения в электронном виде. Пример: поступило назначение, система сигнализирует, врач отвечает, что это экстренное назначение, в свою очередь система сигнализирует, что назначение экстренное, и фармаколог должен в течение 10-15 минут максимально собрать, упаковать и выдать препараты по данному назначению. Стоит отметить, что в отделение централизованной аптеки ежедневно поступает до 10 тысяч назначений. Отделение оснащено тремя складами: бюджетный, платный, безвозмездный. Каждый врач в своем листе назначений может выбирать, в соответствии с пациентом, лекарственные препараты, которые имеются на данный момент на базе ОГФ. Из листа назначений выбирается препарат для экстренного либо планового назначения, экстренно обрабатывается в течение 15 минут, то есть с момента поступления в базу ОГФ и до выдачи пациенту на месте. Обработка самого препарата проходит в течение не более двух минут, в течение трех минут это собирается и передается в зону разведения. Там максимум три-четыре минуты препарат разводится, передается в курьерскую. И курьер забирает, доставляет его. Итого с момента назначения врача до поступления к пациенту проходит максимум 15 минут, — рассказала клинический фармаколог Эльвира ОЖМУХАМЕТОВА. — Плановое назначение, как правило, делает врач — выбирает кратность введения, продолжительность приема. Если есть необходимость принять препарат обязательно вовремя, есть специальная кнопочка «да». Это видит и врач, и я в ОГФ, и медсестра, которая находится на посту в процедурном кабинете. Тем более нужно учесть, таблетированная это форма или инъекционная. Каждое назначение подтверждается клиническим фармакологом, который готовит специальный бар-код для каждого пациента. В нем указываются фамилия, отделение, дата, этаж и палата. Это дает возможность быстро доставить препарат. В нашем отделении сейчас до 60 пациентов, иногда эта цифра доходит до 80. У нас есть специальный интерактивный стол, благодаря которому доставляются препараты. Если это препарат, допустим, для субконъюктивального введения, выбирается более 3-4 препаратов и передается в зону разведения. Если это таблетированная форма, после подтверждения клиническим фармакологом специалист готовит и передает курьеру. Из курьерской зоны каждые 10 минут назначение разносится по отделениям. В акушерском блоке частая смена пациенток — до обеда они в одном отделении, после обеда в другом, поэтому назначения доставляются час в час. Сохраняются все условия правила «четырех П»: правильный пациент, правильные дозы, правильное время приема, правильный путь введения. Это все соблюдается с момента назначения и его поступления в зону в своем отделении.

К тому же всем врачам выдан удаленный доступ к системе по смартфону: находясь дома или в отъезде, специалист без труда может делать корректировку в листе лечения. Это позволило исключить врачебные ошибки и назначать правильную дозу пациентам. Без подтверждения фармаколога система не выдаст препарат.

За пилотный период проекта получены результаты, которые превзошли все ожидания: во-первых, за счет оптимизации расходов экономятся бюджетные средства, во-вторых, минимизировались риски некорректных назначений и лечения, так как введена контрольная перепроверка клиническим фармакологом каждого назначения пациентам по таким параметрам, как возраст, вес, противопоказания, суточная доза и прочее. По предварительным подсчетам, проект отделения госпитальной фармации в городской многопрофильной больнице №2 позволит сэкономить до 400 млн тенге бюджета в год.

— Это первый отдел на городском уровне, — отметил в комментарии СМИ руководитель столичного Управления общественного здравоохранения Тимур МУРАТОВ. — Его основной принцип и задача — централизованное разведение лекарственных препаратов. Весь процесс полностью оцифрован и имеет достаточные возможности для контроля доставки и введения лекарственных средств. С одной стороны, это огромное удобство для медицинского персонала и врачей. С другой — это дает колоссальную экономию денежных средств. Также в больнице открылся фронт-офис службы поддержки пациентов. Это удобная для родственников и близких людей система обратной связи для получения информации от лечащего врача. У нас есть также планы по строительству новых объектов. С 2023 по 2026 год будет введено в эксплуатацию более 14 медицинских учреждений. Самые крупные из них — два перинатальных центра на 250 и 50 коек. Проектирование одного из них уже завершено, второй находится на стадии планирования. Начало строительства обоих центров — 2024 год. В ходе пресс-тура также презентовали проект современного приемного отделения. Оно соединит два корпуса — акушерский и клинический. Это создаст определенные удобства и для пациентов, и для персонала. В то же время мы получим современный функциональный приемно-диагностический комплекс. В данный момент городская многопрофильная больница №2 обслуживает Есильский и Нуринский районы столицы. К сведению и для сравнения отмечу, что в 2011 году в данную клинику было около 111 обращений в сутки, а сейчас 250 — только в клинический блок. В городе в будущем также будут строиться амбулаторно-поликлинические заведения — поликлиники. В этом году завершается строительство нового патологоанатомического бюро, — резюмировал спикер.

Фото Султана СЕИТОВА

Статьи по Теме

Back to top button