Интервью

Реформы столицы в 2023 году

Под конец уходящего года в интервью «Вечерней Астане» председатель столичного маслихата Ерлан КАНАЛИМОВ рассказал
о проводимой работе по созданию комфортной среды для населения и решении социальных вопросов.

— Ерлан Ермекович, заметили по вашим постам, что недавно вы посетили Турецкую Республику. Можете рассказать, какова была цель визита?
— Да, мы ездили с рабочим визитом по приглашению турецкой компании AKGUN и Центра образования быта для детей с аутизмом Мармара. В состав делегации вошли главврачи столичных больниц, а также сотрудники Управления занятости и социальной защиты и образования, посетили ряд медицинских учреждений.

Как вы знаете, в настоящее время проблема аутизма в нашем регионе становится крайне актуальной, так как количество детей, страдающих этим расстройством, ежегодно увеличивается. Несмотря на наличие комплексных программ и финансирование в области аутизма, у нас, к сожалению, отсутствует единый метод подхода к детям. Представители из Турции предложили инновационный подход в виде центра, который исследует до 22 тысяч навыков у каждого ребенка. Проводится тестирование, где идет полноценное обследование элементарных бытовых навыков, умение удерживать внимание. Каждому ребенку приписываются индивидуальные навыки, программы улучшения его жизненных возможностей и взаимодействия с окружающими. Турецкие специалисты представили комплексный подход с одним воспитателем на одного ребенка, что приводит к значительному улучшению в реабилитации у 38% детей, позволяя им интегрироваться в нормальное общество. Мы заинтересовались этим опытом и рассматриваем возможность внедрения подобного проекта в нашем регионе. Конечно, в наших центрах созданы благоприятные условия, но нам нужны новые методики и стандарты для достижения успеха в этой области. Мы планируем искать подходящее помещение для запуска пилотного проекта совместно с турецкой компанией. Нам необходимо немного изменить наши подходы в этом направлении. Турция готова обучать наших специалистов, предоставлять поддержку и помощь детям.

— Каков опыт Турции в цифровизации медицинской сферы?

— В сфере цифровизации турецкая медицина является ведущей и служит примером для многих стран мира. В ходе рабочей поездки посетили многопрофильную больницу города Йозгата Yozgat Şehir Hastanesi, работающую в рамках проекта ГЧП, а управляет ею компания, занимающаяся цифровизацией медицинских услуг, начиная от учета выдачи и контроля приема лекарственных средств. То есть, чтобы определить эффективность назначений врача, пациент не только покупает лекарства в аптеке, но и фиксирует на видео процесс их приема и скидывает для специальной программы. Все анализы пациентов попадают в единую сеть (свободный доступ для врачей), и этими данными в дальнейшем пользуются другие специалисты, при этом данные постоянно обновляются.

Во время посещения реанимационного отделения у нас вызвал восторг тот факт, что у них на одном мониторе медсестра следит за 20 тяжелобольными пациентами. В нашей практике за одним пациентом обычно следит команда, включая врача, медсестру, дежурного врача и дежурную медсестру. В их реанимационном отделении установлено примерно 15 различных видов оборудования, предназначенного для мониторинга состояния пациента. Они также оперируют системой управления лабораторной информацией, которая благодаря интерактивной графике позволяет сравнивать старые и новые результаты пациента.

Несколько лет назад опыт Турции в области учета лекарственных средств был внедрен в многопрофильной городской больнице №2 Астаны, что уже сегодня привело к существенной экономии бюджетных средств до 40%. В ближайшем будущем планируется подписание меморандума между турецкой управляющей компанией и столичной городской больницей №2. Этот шаг предполагает проведение полного обследования и диагностики системы цифровизации, включая оборудование реанимационного отделения.

— Какие конкретные шаги предпринимаются в целом для улучшения условий медицинского обслуживания астанчан?

— Подписан план мероприятий по развитию столицы на трехлетний период, в частности системы здравоохранения. Было много нареканий и жалоб со стороны жителей по поводу состояния объектов здравоохранения. За последний год отремонтировано 10 объектов. К примеру, взрослые корпуса поликлиник № 4, 5, 8. Сейчас завершаются ремонтные работы 1-й городской детской больницы. Также в планах ремонт многопрофильных городских больниц. Конечно, не остается в стороне вопрос материального оснащения — необходимо приобрести новое оборудование. Плюс в прошлом году закупили 160 машин скорой помощи нового формата. Могу сказать, что с каждым разом система здравоохранения улучшается, но есть и вопросы в части гарантированного объема бесплатной медицинской помощи, видов заболеваний, которые требуют отдельного решения.

— Осенью вы также посетили Актобе. Какой опыт вы переняли в этом регионе?

— В Актобе посетили пожарные части депо, поскольку они строятся в формате ангарно-каркасного типа, отличающегося более низкой стоимостью по сравнению с нашими пожарными частями. Комплекс пре­дусматривает учебную башню, спортивную площадку, АЗС, резервуар для воды, КПП, ангары для спецтехники и многое другое. В будущем будем строить и устанавливать такие же типовые строения в жилых массивах Астаны. Пожарные депо полностью подходят под наши климатические условия и требования столичных спасателей. В настоящее время в столице функционируют 12 пожарных частей, есть острая необходимость в возведении еще 18. С учетом текущих практик и роста населения в городе такой шаг кажется необходимым для соответствия нормативам и обеспечению бе­зопасности.

— В этом году с вашим участием в столице открылись новые школы. Какая работа будет вестись в этом направлении в следующем году?

— В рамках Дорожной карты по исполнению предвыборных обещаний столичного филиала партии Amanat к началу учебного года в Астане открылись 3 школы и 1 пристройка к школе на 5200 мест (школа в районе пересечения пр. Ұлы Дала и ул. Сауран на 2400 мест (в две смены), пристройка к школе №59 на ул. Сауран, 5/1 на 1200 мест (в две смены), Международная школа — детский сад Spectrum на пр. Р. Кошкарбаева, 34 на 600 мест (в одну смену), школа Riviera International school по ул. Б. Момышұлы, 1/1а на 1100 мест (в одну смену). Всего в рамках Дорожной карты в столице преду­смотрено строительство 53 школ до 2027 года. Они расположены во всех районах города с учетом потребностей в социальных объектах. В рамках пилотного проекта «Комфортная школа» до 2025 года планируется ввести в эксплуатацию 24 школы на 88 800 мест.

— Какие планы по приобретению новых автобусов? Будет ли повышена стоимость за проезд?

— В нынешнем году было запланировано приобретение 400 современных автобусов. На сегодняшний день в столицу прибыло уже 390 единиц, и все они вышли на линии обслуживания гостей и жителей столицы. Новая техника позволила добавить 6 новых городских маршрутов, обновлен подвижной состав на маршрутах № 3, 14, 15, 32, 37, 50, 53, 54, 61, 64, 70.

Что касается повышения стоимости за проезд, возможно, это произойдет в следующем году. Все должны понимать, что общественный транспорт поддерживается за счет местного бюджета, субсидирования. За последние 9 лет стоимость проезда в транспорте в столице не менялась. Несмотря на то что подорожали запчасти, топливо и комплектующее оборудование, сегодня вопрос повышения оплаты не стоит. Мы рассмотрим этот вопрос в начале следующего года, но пока речь о повышении не ведется.

В следующем году нам предстоит значительная работа в области транспортной инфраструктуры. Если руководствоваться нормативами, у нас имеется недостаток в развитии транспортной сети. Проблемы включают недостаток транспортных магистралей, длинные пробки и прочие проблемы. Центральное значение имеют кольцевые дороги, которые, например, уже успешно используются в Японии и других странах. Эти кольцевые дороги эффективно разгружают центр города. Внедрение кольцевых маршрутов для общественного транспорта, особенно с учетом завершения строительства будущей линии легкого метро (ЛРТ), и завершение второй и третьей кольцевых дорог будет важным шагом для улучшения транспортной системы в столице.

— Что вы пожелаете астанчанам в новом году?

— 2023 год был для нашей столицы временем значительных перемен и инноваций. Решение социальных вопросов и улучшение качества жизни граждан остаются нашими приоритетами. Я хочу выразить искреннюю благодарность всем жителям Астаны за поддержку и терпение. В новом году хочу пожелать крепкого здоровья, уверенности в завтрашнем дне и мира в каждом доме. Пусть год 2024 станет временем новых достижений, радостных событий и успехов в каждой семье! Помните, что каждый из вас вносит свой вклад в процветание нашего города и вместе мы сделаем Астану еще лучше.

Статьи по Теме

Back to top button