Завершает серию материалов о социальных предпринимателях, успешно реализовавших грант по Дорожной карте бизнеса, история Эмина АСКЕРОВА, который помогает трудоустраиваться людям с особыми потребностями.
Эмин Халилович получил грант на развитие бизнеса по изготовлению детских развивающих экоигрушек в 2021 году.
— Все началось в 2014 году, когда я работал в «Назарбаев Университете», достиг, как я всегда говорю, апогея в своем развитии, но не было душевного удовлетворения. Я услышал о теме социального предпринимательства, начал изучать новую на то время сферу деятельности и понял: это то, чем бы я хотел заниматься. Перед этим целый год морально готовился, расписывал бизнес-план, искал идеи и пришел к тому, что хочу запустить социальный проект, который решит вопрос занятости лиц, передвигающихся на коляске, и детдомовских ребят. Позже начал работать с людьми с ментальными нарушениями, но которые могли бы работать на предприятии. Мы не боимся принимать их на производство. Когда ты веришь в человека, он начинает раскрываться, перспектива реализовать себя окрыляет. Вот так появилась первая мастерская по плетеным изделиям. Ну а дальше было кафе, потом мастерская и многое другое. Сейчас мы занимаемся изготовлением мебели и развивающих экоигрушек, — рассказывает предприниматель.
Изучая свободные ниши в бизнесе, он понял, что, к примеру, изготовлением экоигрушек в городе никто на тот момент не занимался. И Эмин Аскеров решил действовать.
— Судя по аналитике, многие детские развивающие игрушки закупаются в странах СНГ, а местного производства нет. Поэтому мы решили делать местную продукцию и постепенно ушли в продукцию дошкольного сегмента. Сложно ли было? В принципе, нет. Когда готовили проект на грант, перед комиссией вышли с готовой, апробированной продукцией. Но нам на тот момент не хватало оборудования, и я решил сделать акцент на социальной категории граждан, — продолжает соцпредприниматель.
Компания Эмина Аскерова трудоустраивает людей из уязвимых слоев населения, зачастую это ребята с легкими нарушениями в здоровье или те, кто ранее совсем не имел опыта работы.
— Сотрудничаем с лицами с инвалидностью разной категории, бывшими осужденными и так далее. Тесно сотрудничаем с Центром трудовой мобильности. Хорошо действует сарафанное радио, потому что очень большой поток желающих трудоустроиться и пройти обучение приходит именно понаслышке. На сегодняшний день мы обучили порядка 40 человек. В целом в штате сейчас около 45 сотрудников. Из них где-то 35-37 — представители социальной категории граждан. К каждому индивидуальный подход. У нас есть очень хорошая разработанная методика, основанная на нашем практике, плюс внедрили систему наставничества. За каждым молодым закрепляется опытный работник, который его ведет, — говорит Эмин Аскеров.
Когда мы задали собеседнику вопрос: «Насколько актуален сейчас вопрос трудоустройства социальной категории граждан?», он призадумался, но затем позитивно ответил:
— Вы знаете, если проводить параллель между тем, что было 8 лет назад, когда мы начинали, и сейчас, ситуация очень сильно поменялась. Если раньше существовал стереотип в отношении лиц с инвалидностью, то сейчас общество, бизнес-среда готовы рассматривать их в качестве претендентов на работу, потому что в обществе дефицит кадров. Каждый работодатель начинает понимать, что, оказывается, они тоже могут конкурировать со здоровыми людьми. И вот это была, наверное, основная моя задача — донести до общества, что категория лиц с инвалидностью конкурентоспособна с другими людьми.
В планах у Эмина Халиловича — выйти со своей продукцией на экспорт. Как считает бизнесмен, для развития детей важны и необходимы полезные игрушки из натуральных материалов.
Фото Василия Крась
